FLEXIN permite disminuir los plazos de ejecución casi desde el comienzo mismo de las tareas. Una de las primeras cosas que hace un Líder Técnico ante un desarrollo, es fraccionarlo en pequeñas etapas, y luego a cada una de ellas en criterios de aceptación.

En este punto es capaz de elaborar el cronograma completo de la totalidad de las tareas a realizar por los desarrolladores. Este cronograma así generado resulta extremadamente preciso y fiable.

Al tener definidos los criterios de aceptación de la primera etapa ya es hora de que los desarrolladores comiencen a trabajar en ella. Esto, además de ayudar a reducir los plazos, permite que el cliente pueda apreciar el avance de los trabajos de forma inmediata generando confianza en el equipo y un buen ambiente de trabajo.