Descubra el verdadero poder del método FLEXIN para gestionar el trabajo y aprenda a aplicarlo con éxito en su organización.

FLEXIN ha comenzado su camino en el año 2020, como solución a la mayor demanda de producción remota de software debida en primera instancia a las limitaciones de movilidad impuestas por razones epidemiológicas.

Habiendo sido los creadores de esta Metodología Ágil, en muy poco tiempo pudimos optimizarla hasta el punto en que ya ni siquiera consideraríamos trabajar de otra forma.

Ha mejorado radicalmente nuestra eficiencia tanto trabajando en forma remota como presencial, y está comenzando a ser aplicada en cada vez más empresas, que han visto cómo maximiza el rendimiento de sus equipos de desarrolladores.

Es una Metodología que trabaja modificando las Metodologías Ágiles KANBAN y SCRUM, por lo cual su implementación no implica grandes cambios difíciles de aplicar en los equipos que ya conocen estas Metodologías.

Lo imprescindible para comenzar a trabajar con FLEXIN, es contar con un Líder Técnico.

Él es quien se encarga de guiar al equipo de desarrolladores en esta Metodología, allanando el camino de todos los escollos que puedan presentárseles para evitar distracciones o cuellos de botella y maximizar su rendimiento.

Nuestros Líderes Técnicos han dado prueba de sus conocimientos aportándolos a otras empresas para generar sus propios Líderes Técnicos y así poder aplicar nuestra Metodología Ágil FLEXIN .